Sektorowa Rada ds. Kompetencji – Energetyka OZE

Regulamin Sektorowej Rady ds. Kompetencji Energetyka OZE

Rozdział I. Postanowienia ogólne

  1. Sektorowa Rada ds. Kompetencji Energetyka OZE, zwana dalej „Radą”, działa na rzecz optymalnego dopasowania krajowego systemu edukacji formalnej oraz oferty szkoleń do dynamicznie zmieniających się potrzeb pracodawców w szeroko rozumianym sektorze odnawialnych źródeł energii.
  2. Rada stanowi kluczową platformę dialogu i stałej współpracy pomiędzy szerokim spektrum interesariuszy, w tym przedsiębiorcami, instytucjami edukacyjnymi na wszystkich szczeblach, jednostkami administracji publicznej oraz partnerami społeczno-gospodarczymi.
  3. Działalność Rady jest wspierana i współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach programów operacyjnych ukierunkowanych na rozwój nowoczesnych kompetencji, kapitału ludzkiego oraz wsparcie zielonej transformacji gospodarczej.

Rozdział II. Cele i zadania Rady

  1. Głównym celem Rady jest podniesienie efektywności procesów rozwojowych kadr w sektorze OZE poprzez:
    • Precyzyjną identyfikację luk kompetencyjnych oraz prognozowanie zapotrzebowania na nowe zawody i specjalności wynikające z transformacji energetycznej.
    • Formułowanie i przedkładanie merytorycznych rekomendacji dotyczących modernizacji programów nauczania, standardów kształcenia zawodowego oraz kursów doszkalających.
    • Systematyczne monitorowanie globalnych i lokalnych trendów technologicznych oraz zmian regulacyjnych, które determinują nowe wymagania na rynku pracy.
    • Aktywne upowszechnianie wiedzy o pożądanych kwalifikacjach, promując sektor OZE jako atrakcyjne i stabilne miejsce rozwoju zawodowego.
  2. Do zadań Rady należy w szczególności:
    • Wypracowywanie kompleksowych rekomendacji w zakresie tworzenia, wdrożenia i okresowej aktualizacji sektorowych ram kwalifikacji, zapewniających spójność z Europejską Ramą Kwalifikacji.
    • Inicjowanie i moderowanie trwałych partnerstw pomiędzy sferą biznesu a sektorem nauki i badań, mających na celu komercjalizację innowacyjnych rozwiązań edukacyjnych.
    • Opiniowanie projektów aktów prawnych oraz dokumentów strategicznych na poziomie krajowym i regionalnym, które bezpośrednio lub pośrednio dotyczą kompetencji w obszarze energetyki.
    • Projektowanie i nadzorowanie badań ilościowych oraz jakościowych dotyczących struktury zatrudnienia, niedoborów kadrowych oraz barier w pozyskiwaniu wykwalifikowanych pracowników.

Rozdział III. Struktura i członkostwo

  1. W skład Rady wchodzą przedstawiciele kluczowych podmiotów sektora, powoływani przez Lidera Projektu na wniosek instytucji delegujących:
    • Właściciele i kadra zarządzająca przedsiębiorstw operujących w obszarach produkcji, montażu i serwisu instalacji OZE.
    • Przedstawiciele reprezentatywnych organizacji pracodawców, izb gospodarczych oraz klastrów energetycznych.
    • Eksperci akademiccy z uczelni wyższych oraz kadra pedagogiczna wiodących szkół zawodowych i techników o profilu energetycznym.
    • Delegaci kluczowych instytucji państwowych (np. CKE, IBE).
    • Przedstawiciele związków zawodowych branży energetycznej.
  2. Uczestnictwo w Radzie:
    • Członkowie Rady pełnią swoje funkcje przez czas nieokreślony, w okresie realizacji projektu wspierającego działalność Rady.
    • Mandat członka wygasa wskutek pisemnej rezygnacji, odwołania przez instytucję delegującą (cofnięcia rekomendacji) lub śmierci.
  3. Bezstronność i konflikt interesów:
    • Członkowie Rady zobowiązani są do działania w interesie całego sektora, a nie tylko reprezentowanych przez siebie podmiotów.
    • W przypadku wystąpienia konfliktu interesów przy opiniowaniu konkretnego rozwiązania, członek Rady jest zobowiązany do zgłoszenia tego faktu i powstrzymania się od głosowania w danej sprawie.
  4. Organy Rady:
    • Przewodniczący Rady – wybierany przez członków Rady bezwzględną większością głosów. Reprezentuje Radę, zwołuje posiedzenia i czuwa nad realizacją uchwał.
    • Prezydium Rady – składa się z Przewodniczącego oraz dwóch Wiceprzewodniczących. Odpowiada za bieżące kierowanie pracami i przygotowywanie agendy posiedzeń.
    • Sekretariat – zapewnia obsługę administracyjną, techniczną i dokumentacyjną.

Rozdział IV. Organizacja prac i podejmowanie decyzji

  1. Posiedzenia Rady odbywają się nie rzadziej niż raz na kwartał.
  2. Procedura głosowania:
    • Uchwały zapadają zwykłą większością głosów przy obecności co najmniej połowy członków (kworum).
    • Głosowania są jawne, chyba że Rada na wniosek choćby jednego członka postanowi o tajności głosowania.
    • W przypadku równej liczby głosów, głos Przewodniczącego jest głosem rozstrzygającym.
  3. Rada może powoływać stałe lub doraźne grupy robocze. Pracami grupy kieruje koordynator wyznaczony przez Prezydium.

Rozdział V. Obowiązki Członków Rady

  1. Członkowie Rady zobowiązani są do:
    • Regularnego i merytorycznego udziału v posiedzeniach (nieobecność na trzech kolejnych posiedzeniach bez usprawiedliwienia może stanowić podstawę do wnioskowania o odwołanie członka).
    • Dzielenia się wiedzą i doświadczeniem.
    • Zachowania poufności w zakresie informacji chronionych, do których uzyskali dostęp w ramach prac Rady.

Rozdział VI. Postanowienia końcowe

  1. Zmiana regulaminu wymaga uchwały podjętej większością 2/3 głosów przy obecności kworum.
  2. Koszty funkcjonowania Rady (w tym Sekretariatu) pokrywane są zgodnie z budżetem projektu wspierającego działalność Rady.
  3. Regulamin wchodzi w życie z dniem zatwierdzenia przez Radę.